3店舗以上経営の方

会社が大きくなればなるほど、
ひとりが強くても仕方がない…
さあ、みんなで強くなろう!!

事業拡大に直結するのは、店舗数が増えること。
しかし、店舗が増えていけばいくほど、社長の想いや考えが伝播しにくいと感じたことはありませんか?
店長などの管理層に「できてほしい」、「しってほしい」ことが多くあるけれど、日々の営業で伝えきれていないこと、もっと自発的に行動してほしいことを、カタチにしていきませんか?

自発行動を促す
トレーニングプランの策定と実行

FOOD GYMでは、数値・行動の双方の計画策定をともに実施し、独自のKPI(業績指標) をもとに、振返・検証して、事業成長をサポートします。

PDCA(Plan,Do,Check,Action/ 計画、実行、振返、改善)のP(計画)とC(振返)にフォーカスして、店長が、数字的な根拠にともなう、行動計画を立てられるように勉強会、アドバイス、サポートします。

財務の基礎学習 / 年1回

数値的根拠となる財務諸表の勉強会を実施します。
会計のみにとらわれず、実践的な部分も含めて、計画策定のベースとなる考えを講義形式で実施し、予算策定およびMTG(ミーティング)の基礎を身につけていきましょう。

予算決め(数値と行動の計画) / 年1回

予算決めは、社長・店長の目標と想いを載せた一事業年度のトレーニングプランです。
数値だけでは机上の空論、行動だけではどんぶり勘定、となりかねません。数値と行動の両方をもって、実現の可能性が高くなります。
目的地=ゴールを一緒に設定しましょう。

毎月の振り返りと次月の行動設定
/ 月1回

向かっている方向が間違いないのか、遠回りしていないのか、振り返り、次に活かすことで、着実に前進できます。
損益計算書やキャッシュフロー、独自のKPIをもとに、振り返りおよび分析を行い、基準・期限・担当を設定し、明確な改善を行えるMTGを実施していきましょう。

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